« La cartographie des incidences offre un guide essentiel pour quiconque veut tracer une carte pour une evaluation mais aussi pour ceux qui veulent apprendre et accroitre l'efficience. Elle montre en outre qu'il est tout aussi important et vital de demeurer attentif tout au long du periple que d'atteindre sa destination. » — Michael Quinn Patton.De plus en plus, on attend des organismes de developpement qu’ils demontrent que leurs programmes resultent en des modifications significatives et durables du bien-etre des beneficiaires auxquels ces programmes s’adressent. Cependant, ces « impacts » sont souvent l’effet conjugue d’evenements dont aucun organisme ou groupe d’organismes ne peut vraiment revendiquer la paternite exclusive. L’evaluation des impacts en terme de developpement est donc problematique et de nombreux organismes s’escriment encore a mesurer des resultats qui vont bien au-dela de la sphere d’influence de leurs programmes.La cartographie des incidences part du principe que le developpement est avant tout une question de rapports humains et de rapports entre les gens et leur milieu. L’originalite de cette approche tient au fait que, au lieu d’evaluer les produits d’un programme, elle s’interesse en priorite aux modifications des comportements, des rapports, des agissements et des activites des personnes, des groupes et des organismes avec lesquels le programme travaille directement. Ce faisant, La cartographie des incidences dissipe un grand nombre des mythes qui entourent la mesure des impacts. Elle aidera un programme a preciser les intervenants qu’il vise, les changements qu’il escompte, les strategies qu’il adopte et, de ce fait, a etre plus efficace en terme des resultats qu’il obtient.Cette publication explique les diverses etapes de la methode de cartographie des incidences et offre des renseignements detailles pour la conception et l’animation d’ateliers. Elle contient de nombreux exemples et fiches de travail.