Este manual titulado Gestion de Recursos Humanos esta concebido para concienciar a los directivos del futuro de que su trabajo no sera factible si no llegan a comprender que la gestion de cualquier area empresarial exige el dominio de competencias en gestion de RRHH. Actualmente a muchos trabajadores se les pide que escojan ellos mismos entre unas u otras prestaciones sociales, que participen en los procesos de contratacion de personal, que evaluen el desempeno de sus colegas, que cumplan con politicas eticas, etc. Pensamos que el enfoque de RRHH “no funcional” que se adopta en este libro consigue que la GRH sea importante para cualquier miembro de la organizacion que tenga que abordar cuestiones de personal, incluidos los que formalmente no son directivos. Por ejemplo, analizamos la manera de contratar y retener a los mejores empleados, la definicion de sistemas de remuneracion justos, la formacion y desarrollo de los empleados y la forma de utilizar las politicas de diversidad para lograr una ventaja competitiva.